联合创始人 · 亚洲
Max Marchesseau Laskar
亚洲
立足 OPOPA 模式的亚洲一侧：理解中国工业企业的拓展目标，以及它们要有效进入欧洲市场需要什么。
专注于在中国—欧洲走廊上，把市场雄心与商业执行之间的务实桥梁建立起来。
关于我们
立足中国与欧洲之间。
OPOPA 助力中国工业与绿色技术企业进入欧洲、完成销售并实现增长——依托本地理解、合适的专业力量，以及能够落到执行的商业工作。
01 / 领导团队
创始人。
OPOPA 由横跨中国—欧洲走廊的联合创始人共同创建——一只脚在欧洲商业现实中，另一只脚在中国工业拓展的实际需求中。
联合创始人 · 欧洲
Raphael Sacha Antoine Levy
欧洲
立足 OPOPA 模式的欧洲一侧：工业买家如何评估供应商、商业周期如何真正展开，以及中国企业要在当地被认真对待需要什么。
专注务实的市场进入与商业执行——把战略连接到销售能力、本地专业力量与持续跟进。
02 / 我们为何存在
仅有建议，往往打不开欧洲市场。
中国工业企业进入欧洲时，常会发现战略报告远远不够。买家决策方式不同，销售周期更长，本地专家至关重要，商业存在也必须在当地站得住脚。
OPOPA 正是为填补这一空缺而建：介于市场雄心与务实欧洲执行之间。我们帮助企业厘清路径、找到合适的本地专业能力、强化销售能力，并在需要时部署能够以客户自身身份开展销售的人员。
03 / 我们的定位
具备执行能力的咨询。
OPOPA 是面向中国工业与绿色技术企业的欧洲市场进入与商业合作伙伴——通常服务寻求认真进入欧盟市场的中型企业。
工作介于咨询与运营之间：销售赋能、专家与伙伴寻源、外包欧洲销售代表，以及 AI 赋能商业工作流。建议只有在能进入真实买家对话时，才真正有价值。
本地理解
欧洲工业买家评估的是可靠性、服务、技术匹配与总成本——而不仅是产品功能。
合适的专业力量
拓展通常需要合格的本地专业能力：法律、合规、分销、招聘或技术伙伴。
商业跟进
市场进入必须变成会面、谈判与持续的在地存在——而不是止步于建议的报告。
04 / 与我们合作
客户可以期待什么。
合作围绕清晰度与商业实效展开——不做表演。
01
清晰框架
对欧洲市场机会、约束与商业模式的现实判断。
02
本地专业能力
对接特定拓展真正需要的欧洲专家与伙伴。
03
更强的销售能力
帮助调整面向欧洲 B2B 买家的信息、拓客、资格确认与谈判方式。
04
在地执行
在需要时，由欧洲销售专业人士以客户自身身份直接代表客户。
05
运营跟进
务实工作流——包括 AI 赋能商业运营——以改善研究、CRM 质量与销售一致性。
06
认真的合作方
同时理解中国拓展目标与欧洲商业期望的人。
05 / 证明
客户视角与资质。
创始人介绍、客户视角与选定资质将在获批后于此发布。
待办 — 待材料齐备后添加创始人介绍视频、客户反馈与合作伙伴证明。请勿编造媒体、标识或推荐语。
下一步
正在规划欧洲拓展？
一起梳理您的目标市场、商业模式，以及在欧洲销售与增长所需的能力。