01
欧洲市场进入
框定市场、进入路径,以及进入欧洲真正要做的工作。
05 / 拓展销售
在欧洲代表您的商务人员,而不是一份线索清单。
OPOPA 物色并管理合适的欧洲商务人员,以客户身份开展代表、开发客户并支撑漫长的工业销售周期。销售辅导、面向买家的信息调整和销售团队培训,是这项服务中的配套模块。这是代表,不是线索清单。

所处情境
欧洲的工业销售很少是几封邮件就能结束的。技术买家、采购和服务问题会拉长周期,一次分销商引荐本身并不构成客户责任。
有的企业需要能在当地代表自己的人。有的企业已有销售团队,但需要这支团队以欧洲买家认可的方式销售。两者都属于同一项商业合作。
OPOPA 协调什么
OPOPA 按明确的委托、区域和产品物色商务人员,并管理合作关系:产品导入、汇报节奏,以及代表与单纯转交线索之间的界线。
若由客户自己的团队销售,配套模块包括面向买家的信息、销售辅导,以及针对欧洲工业对话的培训。这些模块服务于商业委托,不是单独的一条服务线。
典型范围
您将获得
一项任务如何开始
OPOPA 先澄清眼前的需求是代表、支持现有团队,还是两者都有。第一项产出是建议的委托——区域、产品范围,以及代表包括什么、不包括什么——然后才有人进入市场。
配套服务
下一步
一起梳理您的目标市场、商业模式,以及在欧洲销售与增长所需的能力。