OPOPA Partners

05 / 拓展销售

欧洲销售代表

在欧洲代表您的商务人员,而不是一份线索清单。

OPOPA 物色并管理合适的欧洲商务人员,以客户身份开展代表、开发客户并支撑漫长的工业销售周期。销售辅导、面向买家的信息调整和销售团队培训,是这项服务中的配套模块。这是代表,不是线索清单。

Industrial machinery and manufacturing equipment detail

所处情境

当企业需要可信的商业存在

欧洲的工业销售很少是几封邮件就能结束的。技术买家、采购和服务问题会拉长周期,一次分销商引荐本身并不构成客户责任。

有的企业需要能在当地代表自己的人。有的企业已有销售团队,但需要这支团队以欧洲买家认可的方式销售。两者都属于同一项商业合作。

OPOPA 协调什么

委托、区域,以及围绕它的工作

OPOPA 按明确的委托、区域和产品物色商务人员,并管理合作关系:产品导入、汇报节奏,以及代表与单纯转交线索之间的界线。

若由客户自己的团队销售,配套模块包括面向买家的信息、销售辅导,以及针对欧洲工业对话的培训。这些模块服务于商业委托,不是单独的一条服务线。

典型范围

  • 委托、区域与产品匹配
  • 商务人员的物色与选择
  • 产品导入与汇报
  • 跨越长工业周期的客户开发
  • 代表与线索清单之间的明确界线
  • 面向买家的信息
  • 销售辅导与销售团队培训

您将获得

进入市场之前,先有一份委托

  • 书面委托:代表谁、在哪个区域、针对哪些产品
  • 选定的商务人员,以及他们为何匹配产品和买家
  • 客户可以跟进的导入与汇报安排
  • 在需要时,面向客户自有销售团队的辅导或信息模块

一项任务如何开始

代表、辅导,或两者都要

OPOPA 先澄清眼前的需求是代表、支持现有团队,还是两者都有。第一项产出是建议的委托——区域、产品范围,以及代表包括什么、不包括什么——然后才有人进入市场。


配套服务

01

欧洲市场进入

框定市场、进入路径,以及进入欧洲真正要做的工作。

下一步

正在规划欧洲拓展?

一起梳理您的目标市场、商业模式,以及在欧洲销售与增长所需的能力。